Bilan de compétences pour entreprendre
Validez vos aptitudes à entreprendre ainsi que votre idée / projet avant de vous lancer
Pourquoi faire un bilan de compétences avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?
- Prendre du recul sur votre projet
- Identifier vos aspirations et votre fonctionnement (valeurs, besoins, personnalité)
- Analyser vos compétences (ressources, savoirs et savoir-faire, soft skills, valeur ajoutée)
- Evaluer vos ressources et mettre en valeur vos atouts
- Aligner votre identité personnelle et professionnelle
- Valider votre idée ou projet entrepreneurial
- Sécuriser votre création et vos futurs revenus avec les bons outils
- Tester votre concept ou identifier votre marché
- Définir un plan d’action pour réussir votre lancement d’activité
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Toute personne qui souhaite faire un bilan de compétences dans l’optique de créer son activité et qui a besoin de valider son idée/ projet ou d’être rassurée sur sa capacité à entreprendre, qu’elle soit :
- salarié(e)
- demandeur(euse) d’emploi
- ou chef(fe) d’entreprise
Bilan de compétences entrepreneuriales (possibilité de financement CPF, entreprise, OPCO)
Les points forts
Pour gagner du temps avec un accompagnement sur mesure qui va sécuriser et booster votre projet.
- Bénéficier d’une expertise et d’un réseau
- Un suivi individuel et personnalisé
- Un accompagnement structurant et sécurisant
Déroulement de l’accompagnement
1. Phase préliminaire
- Analyse de la demande et des besoins
- Détermination du format le plus adapté à la situation
- Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan
2. Phase d’investigation
- Bilan personnel et professionnel :
- Analyse du parcours personnel et professionnel,
- Bilan de compétences entrepreneuriales,
- Adéquation des valeurs, centres d’intérêts, motivations et personnalité
- Réflexion autour des équilibres de vie
- Analyse adéquation projet/profil et projet /marché
- Validation de l’idée de création ou exploration d’autres voies d’évolution professionnelle possibles,
- Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être, réflexion sur le positionnement et la valeur ajoutée en lien avec le projet
3. Phase de conclusions :
- Appropriation des résultats détaillés de la phase d’investigation,
- Recensement des conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels,
- Définition d’un plan d’action, des modalités et étapes du ou des projets professionnels
Méthodes et outils
- Analyse dynamique de l’histoire personnelle et professionnelle,
- Tests de personnalité, de valeurs et d’aptitudes/potentiels servant de base à une analyse dynamique participative
- Questionnaires d’évaluation (type 360°) par l’entourage personnel et professionnel pour enrichir la vision et la prise de recul
- Accompagnement sur la confiance en soi
- Tests spécialisés : test de centres d’intérêt, test d’évaluation des soft skills, test du créateur d’entreprise
- Questionnaires d’autoévaluation : questionnaire d’assertivité, questionnaire « réussir SA vie ou réussir DANS la vie », questionnaire des besoins.
- Inventaire des compétences, connaissances et capacités professionnelles
- Apports de connaissances : marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, des dispositifs de financement,
- Enquêtes-métiers : ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés,
- Les « Ebooks » : ces Ebooks sont remis à l’issue de chaque séance et rythment le déroulement du bilan de compétences (formation en distanciel asynchrone),
- Rédaction d’une synthèse : la synthèse reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d’action.
Tarifs & modalités
- Durée : 3 à 4 mois
- Lieu : 10 rue de Belgrade, Grenoble
- Tarifs : 3 formules à partir de 1400 € jusqu’à 2500 € en fonction de votre situation
- Contactez-moi pour un premier échange et pour convenir d’un rendez-vous
- Possibilité de financements CPF ou entreprise, OPCO.
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