Formation Création d’entreprise (éligible CPF)
Mettre en place les actions étapes après étapes pour lancer votre activité
(rythme – séance – progression).
Pourquoi se former et être accompagné(e) dans sa création d’entreprise ?
Cette formation individualisée vous aide à mettre en œuvre votre projet et à envisager le développement stratégique de votre entreprise.
En fonction de l’étape dans laquelle vous vous situez, cet accompagnement personnalisé doit vous permettre de :
- Formaliser votre projet en étant guidé à travers les différentes étapes clés de la création
- Prendre confiance en votre potentiel et en votre projet en ayant un regard juste sur vos ressources et vos besoins
- Tester votre concept ou faire votre étude de marché
- Sécuriser votre création et vos revenus par la réalisation de votre business plan
- Développer une posture de chef(fe) d’entreprise
- Réussir votre lancement grâce aux partages de connaissances, de la méthodologie et d’outils adaptés
- Vous adresser aux bons interlocuteurs pour le lancement de votre activité : mise en réseau avec les différents acteurs de la création
À qui s'adresse cette formation ?
-
Toute personne qui souhaite créer et développer son activité ou une entreprise (de service, profession liberale, commerces, artisanat, …)
Formation en création d’entreprise (possibilité de financement CPF, entreprise, OPCO)
Les points forts
Pour gagner du temps avec un accompagnement sur mesure qui va sécuriser et booster votre projet.
- Bénéficier d’une expertise et d’un réseau
- Un suivi individuel et personnalisé
- Un accompagnement structurant et sécurisant
Déroulement de l’accompagnement
Etape 1 : Identifier vos compétences entrepreneuriales et l’adéquation profil – projet
Etape 2 : Comprendre et analyser votre marché
Etape 3 :
- Définir vos offres et votre positionnement, en lien avec vos aspirations et vos compétences
- Clarifier et rayonner son message
- Vous donner les moyens d’un développement à la hauteur de vos attentes et de vos ambitions
Etape 4 : Déterminer un plan d’action adapté à votre situation pour développer sereinement et efficacement votre activité.
Etape 5 : Rédiger votre prévisionnel d’activité pour sécuriser votre rémunération et le suivi de votre entreprise
Etape 6 : Avoir les connaissances de bases sur les aspects juridiques (structure – démarche).
Etape 7 : Préparer le lancement de votre activité (communication – réseau – commercial). Vous préparer aux obstacles, défis et dilemmes à venir
Apports tout au long de la formation :
- Transformer les résistances en ressources pour se déployer
- Consolider sa sécurité interne pour traverser les zones de doutes
- Aligner son offre avec soi pour faire équipe avec son entreprise
- Mobiliser ses ressources, identifier les scénarios qui vous piègent
- Disposer d’un soutien, de conseils, d’outils et de méthodes parce que garder le cap est essentiel et seul(e) c’est parfois difficile.
Méthodes et outils
- Tests de personnalité, de valeurs et d’aptitudes/potentiels servant de base à une analyse dynamique participative
- Tests spécialisés : test d’évaluation des soft skills, questionnaire d’assertivité
- Bilan des compétences entrepreneuriales*, inventaire des connaissances et capacités professionnelles
- Accompagnement sur la confiance en soi et l’estime de soi
- Apports de connaissances : marché, juridique, modèle économique, dispositifs de financement, acteurs de l’entrepreneuriat …
- Enquêtes business de terrain,
- Mise en relation avec un réseau d’experts,
- Formalisation du plan d’actions « création et développement » : reprend les points structurants du projet, les atouts pour réussir ainsi que les actions à mettre en œuvre pour lancer son activité.
*Le bilan de compétences entrepreneuriales permet d’identifier, à partir d’une comparaison entre vos compétences et le référentiel de compétences d’un(e) chef(fe) d’entreprise, vos points forts et vos axes de progrès. Il permet de déterminer une stratégie de développement de vos compétences dans la phase amont de votre projet afin d’améliorer au maximum vos chances de réussite.
Tarifs & modalités
- Il existe 3 formules adaptées à vos besoins pour la formation création d’entreprise :
FORMULE INTEGRALE
35 heures de formation dont 20 heures d’entretiens personnalisés
Tarif : 3000 €
Formation éligible au financement CPF, entreprise, OPCA
FORMULE MENTORING
30 heures de formation dont 15 heures d’entretiens personnalisés
Tarif : 2250 €
Formation éligible au financement CPF, entreprise, OPCA
FORMULE AUTONOMIE
20 heures de formation dont 10 heures d’entretiens personnalisés
Tarif : 1500 €
Formation éligible au financement CPF, entreprise, OPCA
- Les FORMULES INTEGRALE et MENTORING sont enrichies d’un accompagnement sur la stratégie de communication et d’un coaching renforcé.
- Les rendez-vous s’organisent en fonction des besoins de l’entrepreneur(se). L’idéal est de fixer des entretiens d’une durée d’1h à 1h30 et de les répartir au fur et à mesure selon l’avancement des étapes.
- Lieu : 10 rue de Belgrade, Grenoble
- Contactez-moi pour un premier échange gratuit
- Possibilité de financements CPF ou entreprise, OPCO.
Bilan de compétences entrepreneuriales (éligible CPF)
Validez votre idée ou votre projet et vos aptitudes à entreprendre avant de vous lancer. Donnez vie à vos envies.
Coaching Booster son activité
Donnez un coup d’accélérateur pour dynamiser votre activité. Identifiez les blocages ou dysfonctionnements. Trouvez de nouveaux outils, de nouvelles ressources et du soutien.